时间轴再审视：团队的文化

对象：请选一个你团队（或你最近所属团队）的一项文化特征。例如：会议上很少出现异见、用口头而非文档传达、对加班的人暗暗给予认可、出故障时先找责任人而非找原因。

请先在开头用一行写明你选的特征，然后在三个时间轴上分别重新审视。(1) 一天轴：在今天的一场会议或一件工作中，这个特征如何运作，让谁感到舒服。(2) 一年轴：重复数百次后，决策的质量和成员身上会累积出什么。(3) 十年轴：维持了这个特征的组织里会是些什么样的人，变得做不到什么。请写出每个轴上「是否把这个文化看作问题」的判断如何变化，并在最后一行写出1个一年内可验证的预测，形式为「到何时／什么／会处于什么状态」。